“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態(tài)度做踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成。”這是李大釗的一句格言，也是我們公司工程部的同事對(duì)待工作的真實(shí)寫照。

工程部共有22人，是一個(gè)積極向上的優(yōu)秀部門，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在班組管理人員的認(rèn)真帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致、立足崗位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真完成每一次維修任務(wù)。

優(yōu)秀的部門往往離不開優(yōu)秀的員工。今年2月，車間快速水分測(cè)試儀發(fā)現(xiàn)故障，無法正常加熱，咨詢廠家若維修需花費(fèi)2300元，建議報(bào)廢。工程部維修工楊成林利用廢棄電路板上的元器件，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，讓本將淘汰報(bào)廢的設(shè)備繼續(xù)投入生產(chǎn)使用。

生產(chǎn)車間6種型號(hào)的真空泵均無備用整機(jī)，今年1月，機(jī)電維修小組利用維修空余時(shí)間，將公司先前報(bào)廢的真空泵修舊利廢，使6種型號(hào)的真空泵均有相應(yīng)的備用整機(jī)，采取整機(jī)更換的方式進(jìn)行維修，縮短了在線維修時(shí)間，為公司節(jié)約了10萬(wàn)余元購(gòu)買新真空泵備機(jī)的花費(fèi)。

2月3日至10日，正值疫情爆發(fā)的緊張階段，因合成車間設(shè)備安裝方無法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，為了避免因設(shè)備安裝未完成造成公司生產(chǎn)復(fù)工延后損失，工程部服從公司安排完成了設(shè)備安裝的后續(xù)工作，保障公司生產(chǎn)按時(shí)復(fù)工。

公司要求紅金消結(jié)片4板的規(guī)格上自動(dòng)包裝生產(chǎn)線，因此需要對(duì)之前自動(dòng)包裝線進(jìn)行改造，設(shè)備生產(chǎn)廠家完成改造報(bào)價(jià)6萬(wàn)元。在張仁貴的帶領(lǐng)下，機(jī)電維修組開動(dòng)腦筋，經(jīng)過多番努力，最終利用生產(chǎn)的廢棄模具及自制零部件，成功地中藥自動(dòng)包裝線進(jìn)行升級(jí)改造，為公司節(jié)約了該筆費(fèi)用。

長(zhǎng)期以來，轉(zhuǎn)化罐冷卻水降溫系統(tǒng)控制電磁閥多發(fā)故障，對(duì)轉(zhuǎn)化工藝極易造成生產(chǎn)質(zhì)量事故。今年3月份機(jī)電維修組大膽創(chuàng)新，將電磁控制系統(tǒng)改進(jìn)為電磁—?dú)鈩?dòng)控制系統(tǒng)，大大降低了故障發(fā)生率，目前尚在生產(chǎn)在線試驗(yàn)中，成功后將會(huì)在車間其他類似設(shè)備上推廣。

4月初，污水站出現(xiàn)氨氮異常的情況，工程部根據(jù)污水處理情況及時(shí)決策，連夜從其他污水處理廠拖了17噸污泥，工程部全體員工參與，人工將17噸污泥投入污水站耗氧池，及時(shí)補(bǔ)充了菌種，只花了40小時(shí)就將污水站處理能力恢復(fù)正常，保障了公司生產(chǎn)，真正做到了高效。

工程部的工作是綜合技術(shù)性較高的一項(xiàng)工作，不僅要求員工具備較強(qiáng)的責(zé)任心、扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)、創(chuàng)新能力，還要有一顆熱愛工作的心，無論遇到什么困難，他們總是認(rèn)真鉆研、開動(dòng)腦筋，群策群力，因?yàn)樗麄儓?jiān)信“辦法總比困難多”，困難終將會(huì)被克服。

   為鼓勵(lì)員工在工作崗位上認(rèn)真鉆研、創(chuàng)新思維，為公司作出貢獻(xiàn)的精神，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，特獎(jiǎng)勵(lì)工程部現(xiàn)金1萬(wàn)元整，以資鼓勵(lì)！希望工程部全體員工能夠再接再厲，充分發(fā)揮好自身的標(biāo)桿作用，同時(shí)也希望其他部門向其學(xué)習(xí)！